Juhi vastutus ja looduslik tasakaal Teen vahel lapsega õppimises koostööd. Juhi vastutus ei ole siis teemaks. Küll aga satun kordama looduses või mujal kehtivaid põhitõdesid. Ühel korral, vee tsükli protsessi uurimise juures tekkis mõte kirjutada inimeste ringlemise teemal organisatsioonis. Lihtne oli leida vee…
Mikrojuhtimine – kas siis tõesti halb? Mikrojuhtimine – Enamasti räägivad inimesed sellest alatooniga. Mulle meeldib vaadata asju veidi teisiti ja süüvida. Sellest räägitakse ja seda tunnetatakse nagu paha, halba, pidevat tunnikontrolli tüüpi juhtimistegevust. Ja vahel ta nii kindlasti ka on! Tsiteerin…
Ostujuhtimine osa 2 Ostujuhtimine – Mõni aeg tagasi lubasin sel teemal kirjutada pikemalt ja põhjalikumalt. Avaldan nüüd jätku, ehk osa 2. Kes pole veel lugenud esimest osa, siis see asub siin: Ostujuhtimine osa 1 . Seal oli juttu allolevatel teemadel: Ostujuhtimine, kui funktsioon/tegevus, mis…
Ostujuhtimine osa 1 Kuna arutelu postituses tuleb üsna põhjalik ja pikk, teen sellele kaks osa. Esimeses osas tuleb juttu: Ostujuhtimine, kui funktsioon/tegevus, mis on sõltuv nii tootmise juhtimisest kui tellimuste juhtimisest. Selgitan, mida pean silmas “sõltuva” all Ostujuhtimine, tootmise planeerimine,…
Edukas juht igal juhtimistasandil Kuidas olla edukas juht, edukas keskjuht või (tegev)juht – 6 lihtsat oskust, mida vajad! Professori põhisõnum täiendatud blogi autori kommentaaridega. HBR video – 6 olulist oskust tegevjuhile. Joseph L. Bower, (Harvard Business School – professor) kirjeldab, kuidas olla…
Strateegia protsess ja Strateegiline lähenemine Protsess, strateegia protsess? Mis moel strateegiliselt tegutseda? Ja miks strateegiliselt, miks mitte lihtsalt teha, mida oskame – me teame, tunneme oma teemat lennult – mõtlevad paljud. Strateegia protsess, strateegia, juhtimissüsteem, kvaliteet, innovatsioon, jpt väljendid, millest…