SAA TÕHUSAMAKS JUHIKS VÕI MEESKONNALIIKMEKS - TULE KOOLITUSELE
7 päeva praktikat - 5 seminare ja 2 ettevõtteid. Lihtne, praktiline ja parima hinna-tulemuslikkuse suhtega Lean-Agile Tootmisjuhtimise koolitus alustab 15.03 ja kestab mai lõpuni.
LEAN või MITTE LEAN - PANEME ASJAD JUHTUMA!
Olen abiks süsteemsuse, organiseerituse, tulemuslikkuse saavutamisel
MINU TOODETAVAD TEENUSED
TEGEVUSE SÜSTEMATISEERIMINE OPERATSIOONIDE JUHTIMISEGA
Õpetan tootmis- ja tööstusjuhtimise printsiipide alusel süsteemset juhtimist praktiliselt. Tootmiskorraldus, operatsioonide juhtimine on minu pärusmaa.
Aitan saavutada rütmi ja tulemuslikkust.
„Hea tootmisjuhtimine on süsteemne, agiilne, kohanev! Ja alati inimhinge juhtimine!“
Konsultatsioon
Nõustan ettevõtte omanikke, juhtkonda, tervet organisatsiooni.
Omades terviklikku praktilist pagasit tootmis- ja tööstusjuhtimise alal, tundes põhjalikult organisatsiooni toimet, strateegilist ja operatsioonide juhtimist, LEAN ja “mitte LEAN” tootmist, oskan tähelepanu juhtida olulisele.
Parem fookus ja vähem ressursse.
Juhtimisteenus
Põhimissioonid on seotud tegev- ja tootmise juhtimisega, muudatuste juhtimisega. Struktuuri ja protsesside korrastamine.
Tegevuste ja juhtimise süstematiseerimine, seejärel toimimise tõhustamine.
Võtmemõõdikute süsteemi loomine, juurutamine, sidumine motivatsioonisüsteemiga.
OPSTAR PROFIT - SISU JA TÄHENDUS
OP - Operatsioonide juhtimine
Tootmise ja teenuste valmistamise juhtimine.
ST - Strateegiline juhtimine
STAR - Visioon & Eesmärk
Mille nimel ja miks me oma asja teeme? Meie unistus.
PRO - Professionaalsus
Teadmine, kompetentsid, oskused, koostöö. Andmed, faktid.
FIT - Sidusus
Sobivus, integreeritus, seostatus, põhjendatus OPSTAR-le.
PROFIT - Kasum
Tootlikkus, väärtus, areng, tulemuslikkus.
Andres Kase Opstar Profit
LEAN või mitte LEAN, alati AGIILNE. Hoiame asjad lihtsad ja teeme seda, mida vaja – paneme asjad juhtuma.
Juhtimine üldiselt ja tootmise, teeninduse juhtimine on alati operatsioonide juhtimine – strateegiliselt, taktikaliselt ja operatiivselt.
- Üle 20 aasta praktilist tootmis- ja tööstusjuhtimist, mille osaks on alati teenus ja teenindusjuhtimine, sest tööstust ilma ei turunda.
- Viimane missioon – Enics Eesti AS juhtimine 2019 lõpp – 2020. Muudatuste juhtimine, operatsioonide tõhustamine, kasumlikkuse kasvatamine.
- 10 aastat tootmis-, operatsioonide juhtimise ja tööstusnormeerimise loenguid Eesti Ettevõtluskõrgkoolis Mainor. LEAN jt Tootmisjuhtimise loengud Tallinna Tehnikakõrgkoolis.
- Üle 7 aasta süstemse juhtimise koolitusi ja praktilist nõustamist tööstus- ja tootmisettevõtetele.
- Alates 2022 arendan ja loon sisu Tootmisjuhtimise Teabavarale Äripäevas.
Minu praktiline ja töine teekond algas vanaisa juures “heinapõllul”. Edasi oskustöölisena suusavabrikus Visu ja suundus siis ettevõtja elu juurde, Frontier Hockey loomiseni. Sealt jõudsin keerukate, rahvusvaheliste tööstusettevõtete, vertikaalselt integreeritud, tehnoloogiliselt mitmekesiste operatsioonide/tehaste juhtimiseni. Olen juhina tööd teinud Efores, Scanfilis ja Enicsis.
Kõik see on olnud keeruline, põnev, arendav ja karastav korraga ning sain end professionaalselt teostada nii operatiiv-, kesk-, kui ka tippjuhtimise tasandil.
SUHTUMINE – kannan endas tulemusele ja lahendusele orienteeritud mõtteviisi. Ise oma peaga mõtlemine, sisuliselt aru saamise kaudu omandatud oskused toovad tulemuse.
Saa tõhusamaks juhiks või meeskonnaliikmeks - tule koolitusele
7 päeva praktikat – 5 seminare ja 2 ettevõtteid. Lihtne, praktiline ja parima hinna-tulemuslikkuse suhtega Lean-Agile Tootmisjuhtimise koolitus alustab 15.03 ja kestab mai lõpuni.
Iga teenindus, teenus, laondus, vahendus, projekt on “tootmine” – Operatsioonid on kõikjal