Tootlikkuse Tiigrihüpe

TOOTLIKKUSE TÕSTMISE KAPMAANIA

Tähelepanu, väljakutse – Tootlikkuse Tiigrihüpe!

Tootlikkus, Tootlikkus, Tootlikkus – see maagiline võlusõna majanduses, ettevõtluses, heaolu mõõtmises! Kuidas tõsta tootlikkust?!

Väga austatud President Lennart Meri andis kunagi ametliku käigu Eesti Tiigrihüppele. Tänane President Toomas-Hendrik Ilves ja Jaak Aaviksoo olid võtmeisikud projekti käivitamises ja elluviimises. Julgen arvata, et tänased Eesti Start Up-d on edukad, kuna selline vinge projekt sai algatatud ja korralikult eestveatud!

Minu arvates vajame me täna sarnast haaret tootlikkusele. Hüüan seda TTH-ks ehk Tootlikkuse TiigriHüppeks. Mainisin seda esmakordselt ühel toredal kogunemisel kunagi Pärnus, Scanfili ruumides.  Seal osalesid ettevõtjad, EAS-i esindajad ja ka tollane minister Juhan Parts, kes võttis vaevaks seda terminit ka Pärnu Postimehele mainida. Seega usun, et sellel on kõlapinda ja veelgi suurem on vajadus!

Kuigi tootlikkus on väga mitmetasandiline, siiski paljuski ja sisuliselt teostatud ettevõtte/organisatsiooni tasandil, siis mina soovin anda panuse just seda kaudu. Tagasihoidlikult arvan, et sisuline kogemus just seda võimaldab.

Keeruline ja ebatäpne planeerimine, pidevalt muutuv töökorraldus, kõrge pooltoodangu maht, kadunud materjalid, vale lao saldo, töötajate puudus! Tulemuseks hilinenud tellimused, pikad tellimuse kinnitusajad, ületunnid.

Põhjused, tegurid, mis häirivad tegevust ja langetavad tootlikkust ja kasumit. 

SELLEST TULENEVALT OPSTAR PROFIT JA MINA ANDRES KASE ESITAN TOOTLIKKUSELE VÄLJAKUTSE!

Tööjõukulu kasvab kiiremini, kui tootlikkus!

Tööjõukulude kasvu surve on tugevam, kui oskused ja võimalused tootlikkus kasvama panna!

Kasv on liialt kiire, ei jõua sisulisega tegeleda või liialt aeglane ja ei stimuleeri tootlikkust!

Soov on teenida ja maksta enam, aga tulemus ei luba seda teha! 

Eesti Panga President Ardo Hanson: töötajate tootlikkuse kasv on toppama jäänud!

Jne, jne. Sarnaseid loosungeid kuuleme me ette ja taha ning seda aastaid!

Tootlikkuse Tiigrihüpe

Ettevõtte omanik, juht, võtmeisik, spetsialist, kes Sa tead kui oluline on tootlikkus ja tahad seda tõsta!

 

Registreeri end ja ma võtan Sinuga ühendust. Veendume väljakutse asjakohasuses ja lepime kokku kohtumise aja!

Külastan Sinu ettevõtet ja tutvun peamiste elementidega, selle alusel annan Sulle parenduse potentsiaalist teada

ESIMENE, MIDA VAJAD ON INITSIATIIV. KUI TEKKIS KÜSIMUSI, MIS EI KANNATA OODATA HELISTA +372 5138 403

  1. Ma ei esita külastuse ja hinnangu arvet, kuni ei tõesta, et soorituse paranemine on võimalik minimaalselt 10%
  2. Sõltuvalt analüüsitava funktsiooni, lõigu või protsessi mastaabist – 1 kuni 6 kuu jooksul garanteerin, et fookuses oleva lõigu sooritus paraneb vähemalt 10%
  3. Siia kuulub nii toimetuskindluse, kvaliteedi, protsesside, kulude, inventari, ressursside, juhtaegade, jne mõõde.
  4. Õige diagnoos ei ole keeruline, kui veendud ja tead peamisi sümptomeid ja ravi. Muutus ei ole mägede taga.
  5. Tean, et see on veidi harjumatu, aga kaotada ei ole tegelikult midagi, sest 10% parendust on väga suur võit.
  6. Sel põhjusel soovitan just võtmeisikutel, kellel huvi kasumi ja tootlikkuse peal, ühendust võtta
  7. Aitan Sul seada eesmärke ja ka võitusid saavutada! Üle jääb vaid end registreerida. 

Andres Kase on üle 10 aasta juhtinud keerukaid tootmissüsteeme rahvusvahelistes suurkorporatsioonides ja käivitanud ka Frontier Hockey tehast ettevõtjana.

Koolitanud, juhendanud ja õpetanud tootmiskorralduse ja operatsioonide juhtimise alal ettevõtte- ja tootmisjuhtimise tudengeid Ettevõtluskõrgkoolis Mainor.

Võtmesõna on, et asjad saavad liikuma. See tähendab rakenduslikkus ja praktilisus, sisu! Loe temast inglise keeles siit ja või lugeda tutvustust Opstar Profiti kodulehel ka siit.