Meie teenuse valdkonnad

  • Tootmiskorralduse ja –juhtimise koolitused. Laiem vaade ja mõistlikult tasakaalus LEAN juhtimise põhimõtetega.
  • Tootmise planeerimise audit, koolitused ja süsteemid. Olen veendunud, et planeerimine on tootmise juhtimises üks olulisemaid alustalasid – keskpunkt!
  • Ettevõtte eesmärkidega ja võtmemõõdikutega seostatud lihtne juhtimissüsteem – sobib lihtsalt juurutamiseks ka väiksemale või keskmise suurusega ettevõttele.
  • Võtmeprotsesside kaardistamist ja juurutamist – seotus ettevõtte strateegiaga.
  • Väärtusahela kaardistamine, protsesside kaardistamine, seostamine.
  • Toodete tööaegade ja väärtusahelate – protsesside mõõdistamis- ja normeerimissüsteemide juurutamine
  • Aitame planeerida, organiseerida, korraldada ja kontrollida Teie tegevusi ja protsesse – lühendame teenuse, toote- ja osade läbimisaega, vabastame käibevahendeid.
  • Aitame parendada toimetuskindlust, efektiivsust. Tootlikkus hakkab kasvama ise – seda läbi tõhusa töökorralduse, kalenderplaneerimise ja fokusseeritud juhtimise
  • Aitame luua ja parendada tulemustasusüsteeme, põhinedes strateegilistel ja taktikalistel eesmärkidel ning stimuleerides igapäevast tegutsemist – suudame seda, sest tunneme ja mõistame kliendi, majanduslike eesmärkide ja töötajate vahelisi ootusi.
  • Oskuste maatriksi ja personali hindamissüsteemide juurutamine – operaatorid, operatiiv- ja keskastmejuhid.
  • LEAN juhtimise ja tööriistade koolitused ja meetodite juurutamine (5S, TPM, SMED, KAIZEN, jne)
  • 5S korra ja süsteemi rakendamine ja auditeerimine – eraldi fookus, kui olulisemale alustalale ülejäänud eduks.
  • Tootmisliinide disain ja asendiplaanid. Mahtude sidumine nõudlusega ja organisatsiooni struktuuriga – rollide vastutuste jaotamine.
  • Kvaliteedi tagamise ja kontrollimise süsteemide juurutamine.
  • Aitame koostada ja rakendada lihtsaid, kiirelt toimivaid meetodeid, parandamaks jooksvat sooritust.
  • Aitame luua (tootmis- ja operatsioonide) juhtimissüsteeme, mis põhinevad strateegilistel eesmärkidel, määratlevad taktikalised ülesanded ning operatiivsed tegevused
  • Koolitame, juhendame, arendame tootmisettevõtte võtmeisikuid või meeskondi vastavalt kaardistatud parendusvaldkonnale
  • Oleme valmis Teid koolitama kõikidel eelpool nimetatud teemadel.