Koolitused

  • Sissejuhatus tootmisjuhtimisse. Tõhusa ja ohutu tootmise ettevalmistus ja rakendamine
  • LEAN tootmine, LEAN tootmise tööriistad
  • Parendusprojekti eesmärkide püstitamine, võtmemõõdikute seadmine
  • Tootmisjuht ja organisatsioon, juhtimise tasemed. Tootmisjuhtimise tööriistad. Ohutu tootmisjuhtimine
  • 7 raiskamise vaade, 5S, Kaizen, JIT, JIDOKA, Standardne töö, TPM, jpm.
  • Tootmise asendiplaan, -tasakaal ja taktaeg. Tootmise- ja juhtimise funktsioonid
  • Tootmise staadiumid, tootmistsükkel, tootmise kulgemisviisid
  • Tootmisvõimsus teoorias ja praktikas, nõudlusega kohanemine
  • Tootmise planeerimine(scheduling), kalenderplaan(master plan). Varud tootmises, nõudluspõhine tootmine
  • Võtmemõõdikute roll kliendist operaatorini. 
  • Tootmisorganisatsiooni seostatud motiveerimine kliendist operaatorini 
  • Erinevat tüüpi ja suurusega eesrindlike ettevõtete külastused/õppereisid

Toimiva tootmissüsteemi vundament – 5S korrapidamissüsteemi praktiline koolitus

  • 5S on süsteem, mille ülesanne on tuua esile peremeessüsteemis esineva raiskamine
  • 5S on organiseeritud ja korras töökoha loomiseks ning korraldamiseks
  • Praktiline 5S süsteemi rakendamine. Süsteemselt ja järjepidevalt parendusi taotlev, iseõppiv tootmissüsteem.
  • Sisaldab LEAN juhtimise tutvustust ja 7 raiskamise ja 5S metodoloogia ülevaadet
  • Praktilise rakendamise alustamist koos ettevõtte töötajatega
  • Praktiline „NS – Nina Sisse“ ringkäik, tegevused tehases|tootmistsehhis
  • Hetkeolukorra kaardistamist, eesmärkide seadmist, teostuse, ülevaatuse planeerimist(oleneb koolituse ulatusest)
  • Lisaks materjalid, vormid, juhised. Projekti peamised etapid kujunevad 5S sammudena:
    • 1S – soreerimine ehk vajaliku ja ebavajaliku eraldamine;
    • 2S – korda seadmine ehk vajalike töövahendite süstematiseerimine töökohal;
    • 3S – korra hoidmine ja puhastamine ehk kontrollimine ja raiskamise juurprobleemide avastamissüsteem;
    • 4S – standardiseerimine ehk harjumuste ja rutiinide kujundamine;
    • 5S – säilitamine ja hoidmine, et süsteem püsiks ja ei laguneks(auditeerimine, juhtkonna järelvalve, jne).
  • „Töökohaks“ on nii töölaud kontoris, seade või töökoht tehases, autoparkla, laoriiulid, failisüsteem arvutis, serveris
  • Juhi „töökohaks“ on juhtimissüsteem, juhtimisrutiinid, võtmemõõdikud, lepingute arhiiv, dokumendid, kontaktid, jpm

Tootmisjuhtimise koolitusel osalenute vahetud kommentaarid õpitu, saadud kasu ja meetmete rakendamisplaanide osas:

  • Palju uut ja vana sai meelde tuletatud. Huvitav oli tootmiskulude vähendamine.
  • Väga head näited elust! Koolitajal väga hea kogemus tööstusalal.
  • Tempo on täpselt selline nagu kujunes, kõik teemad räägitakse läbi!
  • Väga olulised ja arusaadavad, elulised näited.
  • Tootmine ja planeerimine. Hinnaarvutus läbi õpetliku mängu.
  • Eluliselt läbimängitud tegevus annab hea ülevaate reaalsetest olukordadest.
  • Sain teada, mis on LEAN, kavatsen seda rakendada oma tootmises.
  • Erinevate kitsaskohtade lahenduste loomine ning kuidas täpsemalt kõrvaldama hakata.
  • LEAN põhitõdede kordamine, sest eelmises on palju aega möödas.
  • Minu jaoks oli kõike palju ja huvitavat, seega loodan, et saan oma uusi teadmisi oma töös rakendada ja katsetada
  • 5S kordamine ja kogu LEAN
  • Eelneva LEAN koolituse teadmiste värskendamine ja täiendamine
  • 5S-i S2 ja S3. Lennuki hinna määramine. Oma ettevõtte tegemiseks sain kasulikku infot
  • Parema tootmisjuhtimise kogemus, mida saab tootmises eluliselt tulevikus rakendada
  • Numbrimäng, lihtne näide korra hoidmise kohta
  • Uus oli OEE ja mida kindlasti tootmises kasutusele võtan
  • Rakendan osaliselt TPM-i, sain teada, mis on TPM
  • Tuleb aega võtta ja teha mõõtmisi ning koguda andmeid
  • OEE võtan eesmärgiks kindlasti kasutama hakata
  • TPM põhimõtted, mida saan kasutada oma ettevõttes ja rakendada uusi vahendeid. Teooria viimine praktikasse
  • Rühmatööd
  • Tootmisvõimsuse planeerimine ja rühmatööd
  • Tootmisprotsessi kulgemisviiside arvutamine. Ei ole sellisel kujul varem arvutanud.
  • Tööjõukulu arvutamine
  • Tootmisprotsessi kulgemisviisidest teadasaamine
  • Tabelarvutus on väga kasulik
  • Huvi normeerimise vastu. Veel suurem huvi teiste tehaste vastu
  • Kõige kasulikum oli näha kuidas toimivad asjad teistes tehastes
  • Planeerida, Planeerida, Planeerida – informatsiooni kogumine
  • Järjestik- ja paralleelne tootmisprotsessi kulgemine
  • Kindlasti tahan rakendada 5S-i.
  • LEAN, 5S metoodika tutvustus. Seda saab kindlasti rohkem rakendada.
  • Olid huvitavad arutelud. Kõige huvitavam 5S lahendus.
  • Kõige huvitavamaks saab kindlasti kodutöö.
  • Kõik, millest räägitakse on uus ja huvitav.
  • Sain algse ülevaate tootmispõhimõtetest ja korralduse olulisusest.
  • 5S pakub huvi.
  • Kõige enam pakub huvi 5S, proovin seda rakendada.
  • 5S ja rohkem rõhku tööohutusele.
  • Huvitav oli 5S, püüan seda hakata rakendama.
  • Lean, 5S, tootmise efektiivsuse parandamine.
  • Enamus oli uus ja kasulik.
  • 5S lahtiseletus ja selgitused rakendamiseks.
  • Saan rakendada enamus asju, millest koolitusel juttu on olnud.
  • Andis palju mõtteid, kuidas 5S-ga edasi minna. Millest alustada, mida jälgida ja tähele panna.
  • 5S teooria. Erinevate töövaldkondade inimeste arvamused/kogemused.
  • 5S vajalikkuse näitamine läbi numbimängu.
  • Rakendada kindlasti 5S süsteemi! Eeskuju andmiseks organiseerin kõigepealt riiulid, mis on nii öelda “eikellegi” maa.
  • 5S – mida kavatsen kindlasti rakendada. Korraldus hea. Materjalid põhjalikud ja arusaadavad.
  • Väga asjalik ja arusaadav oli 5S numbrimäng, mõtlemapanevad videod suurtootmistest.
  • Elulised näited on väga head!
  • Minu üleüldine teadlikkus on taas paranenud.
  • Lennukimängule võib rohkem aega anda. Esialgu 10 min on piisav, aga sealt edasi.
  • Lennukimäng – etapid on vaja põhjalikult enne tootmist läbi analüüsida. Pisiasjad võivad palju aega võtta.
  • Lennukitootmiseläbimängimine. Andis lihtsasti päris selge ülevaate.
  • Tempo kõigub, aga see on just hea!
  • Lennukimängu analüüs! Lennukitehase näide!
  • OEE mõõdik!
  • Oskuste maatriks. OEE.
  • Oskuste maatriks ja koolitamine oli väga huvitav ja näen potentsiaali juurutada seda ka meie tootmises.